事信息处理,这意味着可以向申请人提供一些(虚构的)统计数据,并要求其根据一些参数进行分析(例如,确定在网站上花费的时间、最受欢迎的页面等)。
很难确定销售代表或销售人员在准备简历时有多诚实,除非你要求他“现在打电话给潜在客户并尝试推销你的产品”。
在面试过程中,请考虑:
候选人感到紧张。压力大的情况会对正在解决的任务的质量产生负面影响。
您需要确定关键的专业技能,因此测试应该包括特定专业的具体任务。
不要忽视反馈。完成任务后,您需要评估所做的工作(注意积极的方面并提及哪些方面进展不顺利)。
利用机会在安静的环境中进行测试。提供 法国手机号码 在家工作。例如,“解决这个问题,并在明天上午 11 点之前发送结果。”重要的是:设定具体的完成期限(你会发现这个人的守时程度)。
可以减轻“选择的折磨”的要点:
面试结束后立即记录你的印象。如果你正在处理几个互相改变的候选人,很容易感到困惑。
相信你的直觉。如果任何申请人提出质疑,就不要再与他们见面。经验表明,这种预感都会成真。
您是否需要一名远程员工并且有两名值得的候选人?进行额外的测试、验证。你可以告诉人们你需要时间在两个候选人之间做出最终的选择。
大公司实行带薪试用期,试用期结束后将选出最合适的员工。实习期间,至少每两天进行一次反馈。询问你的同事对实习生的看法。
在雇佣员工的时候,要多加关注他对待工作的态度。专业技能可以习得,但态度却几乎不可能改变。
如何雇佣远程员工
远程雇员的登记是在提供《劳动法》第 65 条规定的某些文件后进行的:
身份证明文件(护照)。
工作记录簿(初次就业或兼职情况除外)。
国家养老保险证明。
军人身份证或确认军人登记的文件(有义务服兵役的人和适龄人员须出示)。
证明具备某些专业知识的文凭或其他教育文件(如果工作需要专业知识)。
要雇用远程员工,雇主必须:
接受员工提供的上述文件。
规定审查员工履行职责所必须了解的监管行为。
与远程员工签订雇佣合同。
发出雇用新员工的命令。
填写T-2表格(个人卡)。
在工作记录簿中作出记录(除非双方同意不记录远程工作的情况)。