商业公司的动机
Posted: Sun Mar 23, 2025 9:18 am
商业企业的激励制度在许多方面与国有企业的激励制度类似。然而，针对来自不同领域的工人，我们考虑了一些调整：
IT 领域。如果从物质激励的角度考虑，奖金制度已经证明了其良好的效果。例如，解决吸引新客户、向客户交付项目、开发新产品等问题都是获得奖金的理由。但按照计划参与系数来划分奖金支付并不完全正确。这可能会成为降低员工工作积极性的因素。如果是非物质激励，包括提供个人特权，选择项目的权利等等。
销售区域。那些履行职责良好、成功且快速地完成交易的员工可以期望获得奖金。在这一领域，实际上并不关注非物质刺激方法，尽管它们也存在。这可能是由雇主出资进行的培训、改变销售部门的机会或担任管理职位的介绍。
商业公司的动机
制造业
制造业的一个特点是拥有大量的雇员队伍。其 银行数据 包括工人、工程师、经理、会计师、律师等。他们每个人都有自己特定的活动和职责范围，但同时他们都有一些共同点——了解生产和技术流程、遵守劳动保护和工业安全标准、对制造产品质量负责等。这就是为什么有很多方法可以激励工人以最大的生产力工作，例如：
提供社会福利；
支付超计划、加班等奖金；
提供个人福利，如：服务住房、优惠购房贷款、免费使用健身房等；
提高工作时的舒适度——免费的特殊服装和食物、舒适的更衣室和淋浴间等；
推行工作与休闲相结合的企业文化——组织自然之旅、庆祝重要日子、支付周年纪念日费用等。
通过此类活动，不仅可以留住老专家，还可以吸引新的专家。
下载有关该主题的有用文档：
清单：如何在与客户谈判中实现你的目标
组织人员激励制度的失误
如果各类人事激励措施的制定和实施出现失误，可能会导致悲剧性的后果。主要有以下几种：
员工失去动力；
合格且经验丰富的专家正在被解雇；
员工流动率增加；
球队的愤怒情绪正在日益高涨；
激励系统的开发者不再受到信任；
劳动生产率下降；
员工对组织管理层的不信任增加；
公司正在亏损。
激励制度的缺点通常包括：
IT 领域。如果从物质激励的角度考虑，奖金制度已经证明了其良好的效果。例如，解决吸引新客户、向客户交付项目、开发新产品等问题都是获得奖金的理由。但按照计划参与系数来划分奖金支付并不完全正确。这可能会成为降低员工工作积极性的因素。如果是非物质激励，包括提供个人特权，选择项目的权利等等。
销售区域。那些履行职责良好、成功且快速地完成交易的员工可以期望获得奖金。在这一领域，实际上并不关注非物质刺激方法，尽管它们也存在。这可能是由雇主出资进行的培训、改变销售部门的机会或担任管理职位的介绍。
商业公司的动机
制造业
制造业的一个特点是拥有大量的雇员队伍。其 银行数据 包括工人、工程师、经理、会计师、律师等。他们每个人都有自己特定的活动和职责范围，但同时他们都有一些共同点——了解生产和技术流程、遵守劳动保护和工业安全标准、对制造产品质量负责等。这就是为什么有很多方法可以激励工人以最大的生产力工作，例如：
提供社会福利；
支付超计划、加班等奖金；
提供个人福利，如：服务住房、优惠购房贷款、免费使用健身房等；
提高工作时的舒适度——免费的特殊服装和食物、舒适的更衣室和淋浴间等；
推行工作与休闲相结合的企业文化——组织自然之旅、庆祝重要日子、支付周年纪念日费用等。
通过此类活动，不仅可以留住老专家，还可以吸引新的专家。
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清单：如何在与客户谈判中实现你的目标
组织人员激励制度的失误
如果各类人事激励措施的制定和实施出现失误，可能会导致悲剧性的后果。主要有以下几种：
员工失去动力；
合格且经验丰富的专家正在被解雇；
员工流动率增加；
球队的愤怒情绪正在日益高涨；
激励系统的开发者不再受到信任；
劳动生产率下降；
员工对组织管理层的不信任增加；
公司正在亏损。
激励制度的缺点通常包括：