在 Kickstarter 上筹集超过 36,000 美元的准备工作

[tasnimsanika7]

Kelly：我们也在创造一种以前就存在的产品。我们的产品是受男装启发的。有些人创立了一个品牌，这是一种全新的东西。多年来，我们的客户一直走进男装区，说：“啊，我想要那件带肘部补丁的衬衫，但他们没有按照我的身材设计，因为它在臀部向外展开，在胸部张开。”我们说：“啊，我们同意。我们喜欢它，我们可以做它。”

我们不必总是重复做我们创造的东西。我们经营的 Tweed 西装外套已经存在了几百年。我们只是说，“嘿，是的，你也可以拥有它。我们会让它适合你。”


Felix：您在 Kickstarter 上筹集了超过 36,000 美元。在启动之前您做了哪些准备？

劳拉：我们开展 Kickstarter 活动已经五年了，所以很难记得当时的具体情况。我们做了大量准备工作。很多人会说，“哦，我要开展众筹活动，然后问他们这样的问题：‘嗯，你有这个吗？你有视频吗？’‘哦，没有。’”我们希望确保在开展活动之前，我们已经在战略上做好了一切准备。

我们必须确保我们知道要提供哪些产品，并且我们的原型已经准备就绪。我们有一个非常棒的视频，讲述了我们的品牌故事——这是一切的关键——确保我们在进行 Kickstarter 之前锁定了品牌战略，这样我们不仅仅是在销售产品，而是在销售品牌。我们提前花了很多时间思考客户是谁。他们的痛点是什么？客户资料是什么？他们感觉如何？我们的品牌将如何解决这些问题？当我们发布时，我们有一个非常明显的品牌叙述和故事，人们可以支持。

随着 Kickstarter 的推出，人们真的明白了，他们觉得，“哇，哇，哇。我从这个品牌中看到了自己的影子，我想支持它。”从战略角度来看，这真的非常重要。然后从后勤方面来说，就是设置页面并确保你有一个好的视频。当 Kic 斯洛文尼亚电报数据 kstarter 结束时，我们觉得，“哦，太好了，我们有这么多支持者。现在我们必须开始行动了。”

Kelly：很多企业有时会错过这些众筹活动的成功，因为他们没有考虑如何制造产品并将产品送到人们手中——他们太专注于前端了。我们已经建立了计划使用的工厂。我们已经采购了所有面料，我们已经与我们将要采购面料的地方谈过了，创建了采购订单，设置了所有这