B2C Data

首先是厂商，或者更具体的是线上交易软件中的卖家。对于他们这些人来说，商品的库存就是他们整个生意的根本，库存的问题直接决定了他们在一笔生意中现金流的充足程度，甚至会影响后面的生意能不能做得更好。 在商家的视角中，库存代表着两个重要的事情，一个是，他这次的货物采购会占用到多少资金，这是直接关系到成本的。另一个是，需要存多少货才能满足销售的需求，销售的过程中突然断货是非常影响整体收益的。 看到了吧，库存在他们眼里从来就不是一个简单的数字，往前看往后看，这都是跟钱直接挂钩的重要指标，所以他们才会如此看重库存。 但是对线上交易软件的开发商来说呢，大家当然也知道库存是一个必须要有的重要字段，但是也就仅限于此了，他们只要把这个字段做了就可以了，让商家能配置对应的数值，交易发生的时候能做出对应的扣减，就结束了。

的确也是这样的，从系统的角度来说，能真实的反映商品的当前库存就完全可以了，唯一需要花心思的地方可能就是在交易的哪个状态下去扣减库存，这个可能需要根据不同商家的需求来针对性定义。 库存可不仅仅是一个数字 这种分歧如果去忽略掉也是没有问题的，因为的确对真实的交易流转不会产生太大的影响。 但从我们之前文章中聊过的需求满意度模型来看，这里个信息 巴基斯坦赌博数据 如果被捕捉到就完全可以去拓展做成一个兴奋型需求。 商家之所以如此关注库存的问题，是因为库存跟他们的交易关联性很强。但是他们又说不出更多的诉求，在传统销售场景中库存管理可能更多地依赖交易记录或者库存盘点，转到线上交易以后库存变成了一个可以直接看到数据，其实已经比以前便捷了很多。

那就需要探讨一下，他们更深层次的诉求到底是什么。表面看他有多少，但实际上他们知道库存以后还做了很多事情，他们会根据自己的经验去判断当前的库存还够卖多久，大概什么时候需要去补货，最近这个产品是不是卖得少了，下次是不是就可以少补一点了，等等。 这就是他们更深层的需求，他们想要知道库存的数值并不是简单的看看现在还有没有货，他们还会有很多更深层更复杂的计算，这一点，经验越丰富的商家，就越是能从一个简单的库存中得到更多的信息。 商家想要的其实就是库存背后的这些潜在信息。 在系统中库存还有哪些机会 这个问题的难点就在于，商家通过库存就能得到那么多信息，是因为他们有丰富的经验，这些经验是通过无数事件打磨内化到他们脑海中的，里面可能还会关联到气候变化，政策调整，促销策略等等一系列的东西，他们自己会综合所有信息得出一个比较偏向直觉的判断，这种判断标准很难准确地表述出来，进而也就无法直接反映到系统中。