我们到底想要达到什么结果？

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具体（特异性、清晰度、准确性）
明智的目标设定从具体开始。如果任务制定得模糊，团队就不明白要关注什么以及如何定义成功。不要用“增加销售额”这种说法，而应该用精确的数字来表达：“每月营业额增加 15%”。

这个使用智能方法设定销售目标的例子立即展示了团队负责的结果、为此分配的时间范围以及如何实现设定的指标。

要检查的问题具体：


什么时候才能实现呢？

需要什么工具和技能？

一个重要条件：目标必须符合实际 比利时电话号码数据 情况，考虑到公司的具体情况、可用资源和员工的能力。如果项目投资较大，预算有限，应首先明确融资来源。

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可衡量
第二个标准有助于避免主观印象并关注客观参数。如果您需要提高生产力，则值得记录以下指标：百分比增长、计划生产的商品单位或已完成交易的数量。

同样，如果您想提高品牌知名度，设置具体指标也很重要：受众覆盖面、订阅者数量、点击率或参与度。

要检查是否可衡量的问题：

什么结果可以证实目标已成功实现？

您到底需要获得什么以及获得的数量？

哪些指标可以证明该任务符合SMART标准并且已经成功完成？

为了便于控制，总体目标有时会被分为几个阶段，每个阶段都分配有数值基准。这种分段确保了流程的透明度：您可以立即看到自己是否以正确的速度前进。 SMART 方法，或者更确切地说是其可衡量的方面，使得及时跟踪进度并在必要时调整策略成为可能。