B2C Data

一旦你列出了名单，就开始写下你认为最适合完成这项任务的人选的草稿版本。 请记住，您不必总是将角色委托给最合适的人。有时，育儿假是为原本可能没有机会的人设定延伸目标的好方法。即使您不在，您仍然可以教导和发展您的团队。 此外，利用这个机会真正评估你的工作。你甚至可能会发现不应该分配给团队中任何人的任务，或者没有人适合。

更好的是，团队中某个人的机会，而你本应该已经委派了这些机会。利office 365 数据库用这个列表清理你的隐喻橱柜，将任务和责任放在它们所属的团队和人员之下。也许有些事情本来应该一直放在工程部门，但出于绝望而被推到支持部门。现在是时候把它移回来了。 当您回来时，您也不需要把所有东西都收拾好——也许其他人应该接管所有权，让您腾出时间去做其他更重要或更适用的职责。

一旦你初步了解了所有内容，就与你写下来的人交谈，确保他们同意或感兴趣。然后，创建一个 Google 文档或其他可共享的开放资源，让整个公司都可以访问。 将其视为您不在时的常见问题解答。如果人们有疑问或需要知道联系谁，他们会来这里查看。包括您预计离开的日期，列出职责和负责这些职责的团队成员，并列出您不在时最适合询问问题的人。