B2C Data

市场调研是创业的一个关键阶段。一方面，欧洲手机号码列表 它可以让您了解目标市场是如何运作的。另一方面，了解未来客户的期望以便制定相关的报价。

它是检查项目一致性和商业可行性的重要工具。了解公司的环境意味着知道如何做出适当且合适的决策。

为了使这项研究有效，它必须遵循结构化的方法，解决三个主要问题：

市场和环境分析，
供应分析，
需求分析。 您已经找到了满足需求或解决问题并可能吸引买家的报价，您现在要做的就是了解和掌握您希望运营的环境。为此，第一步是分析您希望开展业务的全球市场。

总需求
在这一部分你需要回答两个主要问题：

您的企业将在哪个市场开展业务？
您希望瞄准的市场的 地理规模是多少？
为了回答这个问题，您需要研究全球（或宏观经济）市场，它对应于汇集所有买家和卖家的市场。注意不要将其与您公司的市场混淆，后者对应于您未来公司的买家和竞争对手。

按产品类型和客户类型细分市场
这里需要回答以下问题：

销售什么产品/服务？
谁将成为您的客户或用户？
市场细分涉及使用某些标准将代表目标市场的相当大的消费者群体划分为子类别。这些标准可以是社会人口统计学的、地理的甚至是行为的。

您将通过价格、制造国家、范围、年龄标准等标准对不同的产品和服务执行相同的操作。您需要找到最符合您想要推出的优惠的标准。

分销组织
与前两部分一样，这一部分必须回答两个问题：

分销渠道和线路有哪些？
市场价值和数量的 发展如何？
为了更容易地回答这些问题，您可以使用一个众所周知的工具：PESTEL。

这一战略工具将帮助您识别和衡量所有可能影响您业务的因素。它是帮助您更好地了解市场运作方式的完美工具。因此，此工具由 6 个类别组成，用于响应：

政治：对应政府和机构决策，
经济：对应于支配市场的金融要素，
社会：对应于消费者对市场的行为，
技术：对应市场创新，
环境：对应于生态方面，
法律：对应于法律的影响。
通过研究市场及其环境，您将能够更好地确定您的使命、战略以及最重要的商业模式。因此，您将发现不同的趋势、购买行为和消费者期望。您还将对监管限制、市场上现有的参与者及其发展有更多了解。