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目前还很难说上述变化将在多大程度上影响工业园区的效率和加速新工业园区的建设，因为所有提议的变化都是技术改进的手段，而不是战略发展规划。考虑到该法实施12年来，工业园区已吸引约300亿乌克兰格里夫纳（约合7亿美元）的私人投资，很难说其整体工作具有较高的盈利能力，尽管对于一些地区来说，工业园区已成为满足社区社会需求的重要来源。典型情况下，乌克兰工业园区仍处于“自成一体”的状态，几乎不参与产业集群的形成，而产业集群是充分利用此类商业组织机会的基础。这反过来又阻碍了吸引西方实体投资进入国内产业。

因此，工业园区体系具有潜力，为了释放这一潜力，值得关注成功的 巴西电话号码库 国际体系，并研究我们的近邻（捷克共和国、土耳其）和地球上“远”邻国（韩国、日本）的做法。

土耳其拥有发达的OIZ体系，包括81个城市的346个区域。这些工业园区提供了该国三分之一以上的出口，创造了210万个就业岗位，约占全国工业就业总数的三分之一。成功基于：

•良好的基础设施，包括道路、水、气和电力网络。

•政府支持，包括通过激励措施和对“绿色”基础设施（如节能建筑和可再生能源）的投资。

•注重创新，例如通过培训中心和与科学组织的联系。

这些区域是工业园区通过吸引本地和外国投资者来促进经济增长的典范。对于乌克兰来说，这可以成为基础设施发展和出口支持的典范，特别是考虑到其地理位置靠近主要交通走廊。

日本：工业园区
日本有几个著名的工业区，如京滨（东京-横滨-川崎）和京阪神（大阪-神户）。例如，京滨是重工业的中心，包括钢铁厂、炼油厂和造船厂。这些区域的成功基于以下因素：

• 地理位置优越， 靠近主要港口和城市，方便进入市场和物流。

•在政府支持下的历史发展，尤其是在第二次世界大战之后，该地区成为经济复苏的关键。

•集中发展重工业，促进出口和工业生产。

对于乌克兰来说，日本模式可能适用于在基辅或敖德萨等大城市附近发展区域，重点发展重工业和物流业。然而，由于资源有限，大量基础设施投资的需求可能是一个挑战。