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结论：合同应规定强制调解或其他庭外争议解决机制，以便冲突能够尽早得到解决——而不会引起公众关注、名誉损失和诉讼。

如果我们假设冲突是人为的
一个不容忽视的选择是：一些合作伙伴可以有意识地选择终止合同，尽可能地保留他们认为属于自己的东西——团队、配方、设备和客户。按照这个逻辑：


b) 该品牌尚未形成强大的忠诚度，因此过渡到新名称的痛苦较小；

c) 最重要的是，每月的版税、营销费和其他定期付款将停止。

在这种类型的冲突中，这是一个典型的紧张点：特许人认为合作伙伴只是 匈牙利电话号码库 在逃避支付特许权使用费，而特许经营人则认为他们没有得到适当的支持，被迫挽救业务。

如果人们真的为改进而奋斗了几个月却没有得到任何反馈，而且还损失了钱，那么对他们来说，离开特许经营权是一种生存之道。一种可能的解释是，分手是有计划的，并且会调整到有利的时机——这已经是一个诚信的问题了。

合作关系中总是存在冲突，但这是一个关于相互犯错、支持、沉默和期望不匹配的故事。

最终结果会怎样？
如今，Pan Smaczek 已在波兰市场开展业务，拥有 6 家门店。如果新模式取得成功，PS 可能会成为波兰方便食品市场上 WP、Multi Cook 和 Frosty 的竞争对手。同时，漫长的法律诉讼也会让双方精疲力尽。

调解是着眼于未来寻求解决方案的过程，重点关注各方的利益、对话意愿和相互责任。