Найм персонала в штат или аутсорсинг? Что лучше?
Posted: Wed Dec 11, 2024 4:13 am
Организации всегда боролись, пытаясь найти лучшие практики найма, чтобы найти сотрудников, которые соответствуют их потребностям. С ошеломляющим ростом «экономики свободного заработка» все больше и больше компаний рассматривают использование контрактных или внештатных сотрудников для удовлетворения своих потребностей. Хотя есть много преимуществ в найме внештатных сотрудников, могут быть и недостатки. Но то же самое можно сказать и о штатных сотрудниках. Так как же выбрать?
Каковы Ваши потребности?
Основным фактором при принятии решения о том, нанимать ли штатного Список потребительских мобильных номеров России специалиста или отдавать работу на аутсорсинг, будут потребности вашей компании. Вы ищете разовый проект по установке программного обеспечения или долгосрочного аналитика данных? Оцените, будет ли ваш проект завершен в короткие сроки или будет постоянная потребность. Многие фрилансеры и подрядчики также готовы отдать на аутсорсинг услуги по авансированию, чтобы вы могли продолжать работать с ними в долгосрочной перспективе. Это особенно полезно, если вам нужен специалист, но только на 8-10 часов в месяц. Если у вас возникли проблемы с поиском качественных талантов, аутсорсинг может помочь вам получить эксперта, который вам нужен для краткосрочного проекта.
Что вы можете себе позволить?
Может ли ваша компания предоставить постоянную должность с льготами и всем, что с ней связано? Если нет, вы можете захотеть остаться с подрядчиком. С другой стороны, в зависимости от того, что вам нужно сделать, подрядчики могут быть чрезвычайно дорогими. Частично причина в том, что им нужно включить накладные расходы на поиск работы и другие административные задачи в свою почасовую ставку. Они могут «работать» над проектами только 30 часов в неделю, но они также тратят 10 часов на общение с клиентами, обработку их счетов и поиск новой работы. Их цены могут быть выше, но тогда, если вы платите им только за 10 или 20 часов работы, это может сработать и в вашу пользу.
Вы гибки?
Вам нужно немедленное реагирование на проблемы? В этом случае вам, возможно, лучше нанять штатного сотрудника, так как сотрудники будут доступны во время своих запланированных смен. Что касается подрядчиков, они часто ищут фриланс, чтобы обеспечить себе гибкость для поездок или личных причин. Они могут отсутствовать в офисе неделями, если у них нет текущих проектов, и иногда с ними бывает трудно связаться, если возникает проблема. Если у вас, скорее всего, нет срочности и у вас четко определены сроки, например, для написания годового отчета для инвесторов, у вас не должно возникнуть проблем с использованием подрядчика.
Каковы Ваши потребности?
Основным фактором при принятии решения о том, нанимать ли штатного Список потребительских мобильных номеров России специалиста или отдавать работу на аутсорсинг, будут потребности вашей компании. Вы ищете разовый проект по установке программного обеспечения или долгосрочного аналитика данных? Оцените, будет ли ваш проект завершен в короткие сроки или будет постоянная потребность. Многие фрилансеры и подрядчики также готовы отдать на аутсорсинг услуги по авансированию, чтобы вы могли продолжать работать с ними в долгосрочной перспективе. Это особенно полезно, если вам нужен специалист, но только на 8-10 часов в месяц. Если у вас возникли проблемы с поиском качественных талантов, аутсорсинг может помочь вам получить эксперта, который вам нужен для краткосрочного проекта.
Что вы можете себе позволить?
Может ли ваша компания предоставить постоянную должность с льготами и всем, что с ней связано? Если нет, вы можете захотеть остаться с подрядчиком. С другой стороны, в зависимости от того, что вам нужно сделать, подрядчики могут быть чрезвычайно дорогими. Частично причина в том, что им нужно включить накладные расходы на поиск работы и другие административные задачи в свою почасовую ставку. Они могут «работать» над проектами только 30 часов в неделю, но они также тратят 10 часов на общение с клиентами, обработку их счетов и поиск новой работы. Их цены могут быть выше, но тогда, если вы платите им только за 10 или 20 часов работы, это может сработать и в вашу пользу.
Вы гибки?
Вам нужно немедленное реагирование на проблемы? В этом случае вам, возможно, лучше нанять штатного сотрудника, так как сотрудники будут доступны во время своих запланированных смен. Что касается подрядчиков, они часто ищут фриланс, чтобы обеспечить себе гибкость для поездок или личных причин. Они могут отсутствовать в офисе неделями, если у них нет текущих проектов, и иногда с ними бывает трудно связаться, если возникает проблема. Если у вас, скорее всего, нет срочности и у вас четко определены сроки, например, для написания годового отчета для инвесторов, у вас не должно возникнуть проблем с использованием подрядчика.