Наем токсичного кандидата — это удручающе, особенно если учесть долгосро Список номеров сотовых телефонов Албании чные издержки. Согласно исследованию, проведенному Harvard Business Review , такая ошибка при найме может обойтись вам в 12 000 долларов. Хотя финансовый удар болезнен, влияние на моральный дух команды может быть еще хуже — это приведет к низкой производительности труда и высокой текучести кадров.
токсичного кандидата? Вместо того чтобы использовать реакционный подход после того, как их наняли, есть несколько способов определить потенциальные красные флажки, как только вы начнете проводить собеседования. Вот как отсеять токсичных кандидатов:
Нанимайте на основе потенциала, а не прошлого опыта
Хотя некоторые роли действительно требуют определенного опыта, важно помнить, что есть и другие качества , которые могут сделать кандидата отличным кандидатом. Адаптивность и эмоциональный интеллект — два таких качества, и иногда эти навыки так же, если не более, важны, чем технические навыки и опыт. Вместо того, чтобы выбирать кандидата исключительно на основе его способности выполнять работу, рассмотрите возможность найма того, кто будет мотивирован усердно работать и изучать бизнес, при этом хорошо вписываясь в команду.
Задавайте поведенческие вопросы
Поведенческие или ситуационные вопросы — отличный способ немного больше узнать о личности кандидата и о том, как она влияет на его поведение. Выйдите за рамки типичного, почти ожидаемого набора вопросов и задайте больше вопросов, вызывающих размышления, которые требуют от кандидатов размышлений на ходу, например:
Если бы вы могли изменить что-то одно в своем подходе к решению проблем, что бы это было?
Можете ли вы назвать ситуацию на работе, которая была для вас особенно стрессовой, и как вы с ней справились?
Что движет вами в профессиональной жизни?
Если бы здесь сидел ваш лучший друг, что бы он назвал самым лучшим в дружбе с вами?
Следите за ответами, которые подразумевают, что они перекладывают вину на других, плохо реагируют на вызовы, не признают успехи команды или склонны сталкиваться лбами с другими. Все эти признаки указывают на потенциально токсичного сотрудника.
Используйте ссылки с пользой
Рекомендации нужны не просто так, а для того, чтобы помочь вам принять обоснованное решение о найме. Но вместо того, чтобы придерживаться основ, немного углубитесь в гибкие навыки кандидата, например, насколько хорошо он общается или работает в команде. Большинство бывших менеджеров не скажут ничего, что было бы явно негативным, но вы должны уметь читать между строк, если у них не было хорошего опыта работы с рассматриваемым человеком.
Привлекайте других сотрудников к процессу найма
Лучший способ определить, насколько хорошо кандидаты подходят друг другу, как в культурном, так и в социальном плане, — это увидеть, как они взаимодействуют с вашим персоналом. Независимо от того, вовлекаете ли вы свою команду в процесс собеседования или просто попросите одного или двух человек провести экскурсию по офису для кандидата, это даст вам прекрасную возможность увидеть, как они потенциально впишутся в вашу культуру. Кроме того, всегда полезно узнать мнение члена команды о любых тревожных сигналах, о которых вам следует знать.
