Поддержание согласованности целей и проектов между командами

B2C Data Innovating with Forum and Technology
Post Reply
aminaas1567
Posts: 9
Joined: Thu Dec 12, 2024 3:17 am

Поддержание согласованности целей и проектов между командами

Post by aminaas1567 »

Сотрудники разных команд не всегда могут быть в курсе проектов и приоритетов других команд, но в конечном итоге все ваши сотрудники работают над достижением одной цели — повышением эффективности бизнеса.

Благодаря внутренним коммуникациям в масштабах всей компании сотрудникам становится проще оставаться в соответствии с целями организации. Коммуникаторы могут даже использовать внутреннюю рассылку компании , чтобы предоставить обзор того, над чем работает каждая команда, чтобы держать сотрудников в курсе.

Шаблон HTML-письма позволит вам создавать отдельные, узнаваемые разделы для каждой команды. Это облегчит сотрудникам просмотр и чтение информации — и увеличит вероятность того, что они это сделают.

В конце вашего электронного письма камерун список телефонных номеров свяжите все разделы с кратким сообщением от руководителей вашей компании, в котором они объясняют, как каждый командный проект способствует достижению целей вашей компании.

Хотите узнать, как лидеры отрасли извлекают больше пользы из своих внутренних коммуникаций? Ознакомьтесь с нашим списком лучших книг по внутренним коммуникациям от крупнейших имен в IC.

3. Создание дружелюбной и привлекательной корпоративной культуры
Хотя причины внутренней коммуникации одинаковы во всех организациях, тон этих коммуникаций меняется от компании к компании. Эффективная внутренняя коммуникация способствует развитию корпоративной культуры и задает тон для взаимодействия на рабочем месте.

Даже используемые вами каналы формируют то, как взаимодействуют ваши сотрудники. Если ваша команда общается в основном с помощью SMS или сообщений Slack, например, вы задаете тон для более неформальной или динамичной корпоративной культуры.

Image

Еще один способ, которым ваши внутренние коммуникации развивают культуру на рабочем месте, — это помощь в вовлечении удаленных работников. Когда команды рассредоточены, внутренние форумы и стендапы поощряют сотрудничество и могут помочь смягчить общие проблемы коммуникации удаленной команды .

Виртуальные общие собрания и командные мероприятия помогают сотрудникам узнать, чем занимаются другие команды, и взаимодействовать друг с другом в новых контекстах, укрепляя эмпатию и взаимопонимание.
Post Reply