希望與恐懼
么能解決問題（改變我們恐懼的結果/看法），要么讓我 亞洲手機號碼列表 們的生活變得更好（帶來生活或放大我們的希望）。這些是創建最佳雇主品牌內容的相似之處。最好的職業內容要么改變候選人的負面看法，要么消除候選人的「恐懼」。另外，最好的內容還會放大您公司擁有的所有資產，以及候選人希望加入您公司的所有內容，以「希望」的形式。
首先，然後採取「恐懼」——這可能對您的公司有負面含義，例如；僱用和解僱，員工沒有發言權，很少或根本沒有發展或進步。當然，其中一些「恐懼」是無法改變的，在某些情況下，從招募行銷的角度來看，這些「恐懼」超出了我們的控制範圍。然而，對於那些我們可以控制的人來說，重要的是創建可以改變從外部看對公司的負面看法的內容。例如，除了創建內容之外，制定 Glassdoor 參與計畫來吸引更多現有員工留下正面評價，將有助於減少 Glassdoor 等社群論壇上可能出現的一些負面情緒。
其次，您需要了解最佳候選人希望從下一個機會和新組織中獲得什麼，以及如何透過引人入勝的內容將其變為現實。例如，您的組織是否在員工培訓和發展方面投入了大量資金？如果您夠幸運，能夠在內容中談論這些絕佳機會，那麼您絕對應該在策略中談論它。關於候選人尋求什麼的行業數據會隨著行業和人口統計的變化而變化，因此了解您的招募群體以及他們的動機非常重要。透過您的內容放大他們對下一個角色的「希望」至關重要。
透過內容回答考生問題
您是否與您的招募團隊討論內容創意？這些人每天都與您的公司品牌息息相關。您是否曾經停下來問您的招募人員：「候選人經常問您的問題是什麼？」。不？好吧，也許你應該這樣做。
考慮透過引人入勝的職業內容可以為候選人回答的所有各種問題。諸如此類的問題；你們提供什麼好處？有哪些職涯發展機會？辦公室有什麼設施？您與競爭對手有何不同？是什麼讓人們留在你的公司？
當我說透過內容回答這些問題時，我並不是指問答白皮書。想像一下透過建立部落格、資訊圖表、影片或登陸頁面來回答這些問題，並透過在社群管道上分享來真正將它們變為現實？透過利用您的招募團隊進行公開討論並創建此類內容，您正在回答最佳候選人想要答案的問題。
什麼類型的媒體？
現在您知道候選人的希望和恐懼是什麼，並了解您想要在職業內容中回答的問題，現在是時候確定您的招募群體喜歡如何接收內容了。我應該製作什麼類型的內容？我該使用什麼媒體？
如果您僱用的人是技術性更強、專注於文學的專業人士，例如技術作家、合規經理，甚至是自己編寫程式碼的軟體開發人員？那麼部落格可能是吸引這類人的最佳內容形式，因為他們已經喜歡以這種方式消化內容。
相較之下，銷售人員可能會花費大量時間閱讀宣傳資料並蒐索資訊以納入與客戶的互動，但更喜歡透過資訊圖表和影片內容等更直觀的形式來獲取內容。這些類型的人經常忙碌，想要快速消化髒內容，而沒有時間下載和閱讀指南和白皮書或冗長的部落格內容。
