Тәуекелдерді анықтау үшін өзіңіздің бизнесіңізді іштей және сырттай білу маңызды. ERP бағдарламалық құралы сияқты құралдарды пайдалану арқылы сіз бизнесіңіздің жай-күйін және кез келген осалдықтар болуы мүмкін талдау үшін пайдалануға болатын барлық операцияңыздан егжей-тегжейлі есептерді ала аласыз.
Мысалы, сіздің командаларыңыздың бірінің шамадан тыс созылғанын анықтауы мүмкін. Бұл олардың жаңа келісімшарт талаптарын орындау үшін күресетінін және сайып келгенде, сіздің бизнес ретіндегі беделіңізге қауіп төндіретінін білдіруі мүмкін. Дегенмен, сіз бұл мәселені ерте анықтағандықтан, оның орнына жаңа Телефон нөмірлерінің тізімін сатып алыңыз адамдарды жалдай аласыз және/немесе олар жаңа сұранысқа төтеп бере алатындай команданың жұмысын жеңілдете аласыз.
Алдағы қауіптер туралы неғұрлым анық білсеңіз, соғұрлым оларға жақсы дайындала аласыз. Сіз дұрыс ойлану арқылы олардан мүлдем аулақ бола аласыз.
Төлем шарттары мен бағасын нақтылаңыз
Бизнес тек ақшаға байланысты, ал келіссөздер нақты және нақты болуы керек. Төлем шарттары нақты болуы керек, сонда сіз қандай қаражатты және қашан жеткізуге міндеттеніп жатқаныңызды білесіз. Ақпарат неғұрлым нақты болса, соғұрлым жақсы.
Есіңізде болсын, фигуралар кейде аздап қолға түспейтін әдеті бар. Бұл, мысалы, бағасы біршама икемді болуы мүмкін жаңартуларға қатысты болуы мүмкін. Келісімшарт мерзімі ұзарған сайын, ойлар жаңартуға айналады. Құнды үнемдеу тұрғысынан ең жақсы нәтиже беретін келіссөздерді бастаудың белгілі бір ең жақсы уақыты бар.