营销范围有限：难以有效。 员工流动率高：频繁失去关键人才会削弱组织的力量。 新加坡电话号码查询 如何识别弱点 要找出弱点，请考虑： 你还有哪些地方需要改进？ 您哪些方面缺乏资源？ 你的竞争对手在哪些方面做得比你好？ 3. 机会什么是机会？ 机会是指您的企业可以利用的外部因素，以发展并提高其在市场中的地位。这些是外部环境中的积极条件，可能对您的组织有利。 机会示例 新兴市场：扩展到具有尚未开发潜力的新地区或国家。 技术进步：利用新技术来提高效率或创新。 消费者偏好的变化：适应新的客户趋势或需求。 监管变化：有利的政府政策或行业法规。
合作机会：与其他企业合作或建立战略联盟。 如何识别机会 要发掘机会，请思考： 您可以利用哪些趋势？ 市场上是否存在您可以填补的空白？ 有哪些法规或技术变化可能对您有利？ 4.威胁什么是威胁？ 威胁是可能损害贵公司的外部因素。这些是贵公司外部存在的挑战或障碍，可能会对您的业绩或市场地位产生负面影响。 威胁示例 竞争激烈：新的或更强的竞争对手进入市场。 经济衰退：经济衰退或通货膨胀影响客户支出。 不断变化的法规：可能会阻碍您运营的新法律或法规。 技术中断：竞争对手的创新或技术变革使您的产品/服务过时。 改变消费者行为：消费者偏好的转变会减少对您的产品的需求。
