一堆非常有用的问题,尽管它们出乎意料。很好地揭示了一个人的性格和价值观。让我们看一下示例:
您如何向荒岛居民解释社交网络的好处?
您必须解决的最困难的问题是什么?
您会如何向年幼的孩子描述这个位置?
你会选择谁来主演一部讲述你生活的电影?
如果你的生活是音乐 塞浦路斯材料 ,那会是什么曲子?
如果让您担任世界强国之一的领导,您会选择哪一个?
您在哪个文学人物中认出了自己?
人们不理解你的主要品质是什么?
如果你可以变成一辆车,你会选择哪一辆?
如果有一台时光机可以一次旅行,你会选择哪个时代?
当然,这样的调查问卷给出了一个人的性格、对人的态度以及创造力程度的想法。然而,提出此类问题的人事官员可能会显得奇怪、不专业和轻浮。因此,在大多数情况下诉诸此类问题是不合适的。
至少,只问本系列中的一个问题。如果你继续下去,你可能会失去候选人。
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清单:如何在与客户谈判中实现您的目标
使用面试问题的常见错误
人力资源代表怎么能在面试中失败并表现出不专业呢?以下是典型的错误:
希望提出答案
候选人有义务独立思考并表达自己的意见。
使用连续的封闭式问题
存在未收到反馈且未收集必要信息的风险。缺乏经验的人力资源人员会陷入这个陷阱,因为他们担心自己无法应对深入的对话。
避免尴尬的问题
有时,在发现候选人的弱点后,专家会试图回避问题,以免候选人感到尴尬。然而,由于忽略了令人不舒服的问题,招聘人员就失去了有价值的信息。
面试问题中的错误
资料来源:shutterstock.com
例如,当一名候选人说自己因管理层变动而被解雇时,人事官应该澄清:新管理层真的不需要优秀的专家吗?减少的真正原因是什么?
对候选人的答案有明显的负面反应
你经常可以从人事官员(即使是经验丰富的人事官员)的脸上看出他不喜欢该候选人。事实上,这不仅会损害申请人,也会损害公司。