我很幸运，能够从导师Al

[tasnimsanika7]

每日的增量增长很快就会变成指数增长，但需要从外部的视角才能看到这一点。

对我来说，商业顾问和导师就是外部视角。借助距离优势，他们能够准确地看到增长模式。他们能够发现那些参与经营企业日常运营的人看不到的趋势。
exander Rink和领导力教练Trefor Munn-Venn的建议和专业知识中受益匪浅。虽然这两个词经常互换使用，但对我来说，它们之间有着明显的区别：教练是能够帮助各种各样的人掌握创业过程中各个阶段必备技能的人，而导师则是在你的特定领域或情况下拥有特定经验和专业知识的人。

在 Rewind，我们相信持续学习的力量（所有员工每年都有 5000 美元的知识预算用于专业发展）。本着回馈和持续学习的精神，我想分享一些我有幸收到的最有影响力的建议。

找到你的夏尔巴人
我最信任的顾问之一亚历山大·林克 (Alexander Rink) 去喜马拉雅山登山时，请了当 台湾Whatsapp数据 地向导。他受益于当地土著居民多年的经验、当地知识和直觉。

优秀的商业顾问就像夏尔巴人。他们会引导您避开常见的陷阱，指出看不见的陷阱，并通常使您的生活更加轻松。当然，您可以独自攀登那座山（或建立那家企业）——但为什么呢？

良好的判断力源自经验，而经验源自错误的判断。当你从已经做过你想做的事情的人那里获得指导时，你可以从他们以前的错误中受益。他们以前的错误判断会成为经验，你可以利用这些经验做出更好的决定（而不必自己犯错）。

具备指导能力
“我要问的第一件事是，以 1 到 10 为标准，你准备好改变了吗？” 我有幸与之共事的领导力教练 Trefor Vann-Munn 说道。

“通常，你会得到很多 10 个答案。但我对更现实和诚实的人最感兴趣。一个人说了 4 个——我知道他真的在考虑未来的艰难变化和不愉快的谈话，并诚实地评