您什么时候需要导师？

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结果
最有可能的是，每个企业家迟早都会面临这样的事实：他必须开发、调整或彻底改变其公司的商业模式。然而，这一步不应被视为问题或困难。转变公司的商业模式将为新的增长和发展带来机会。

在本文中，我们列举了一些全球知名企业的成功案例，这些企业通过及时调整业务构建逻辑而获得了成功。最成功的公司通常是从其他领域起步，经过商业模式的改变才找到自己的利基市场和目标产品。

导师是您所在领域中更有经验的专家。或者他是来自相关领域但拥有您感兴趣的经验的人。

从现在开始，我们将他的受指导者称为受指导者 (mentee - student)，并将指导过程称为指导 (mentoring 或 mentorship)。

导师的角色可以由职业阶梯上比自己高几个台阶的同事来扮演。最主要的是你现在想走的路他已经走过了。

反过来，警察的被监护人的角色也是由一个并不新的人扮演的。他必须了解该领域并用概念来运作。在商业或职业发展的某个阶段，一个人走进了死胡同。这时导师可以帮助他。

如果一个人没有自己的目标，导师就不会提供帮助。导师与学徒 Mint 数据库 之间的关系清晰透明。 Menti 制定目标，经验丰富的导师帮助受指导者实现目标。导师的任务不是为学员解决问题，而是给予建议和发展方向。

人有两种：一种人从自己的错误中吸取教训，另一种人从他人的错误中吸取教训。

一个初出茅庐的企业家通常会做的事情：在互联网上阅读有关商业的文章、申请贷款、了解税收、开办个体企业等等。在最好的情况下，他仍然会实现他的目标——商业上的成功，但会遇到问题和障碍，比如说，3年。最糟糕的情况是，它将破产并负债累累、陷入赤字。

但如果在创意阶段，一个人就向一位已经开过几家成功公司的导师寻求帮助，他将能够避免大多数错误，不会失败，并且企业将在更短的时间内获得回报。

导师将建议选择哪种类型的法人实体最好，如何处理税收，联系哪家银行可以获得最低的利率。他可能会说，对于这样的企业来说，获得投资比贷款更好。例如，他可以告诉您最好寻找什么样的房屋、在哪里寻找、从哪些供应商处进货以及签订合同时应考虑哪些因素。导师知道许多陷阱并愿意与学员分享知识。