SWOT 分析是一种评估公司优势和劣势以

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选择商业理念的有用建议
总之，我们将为您提供一些简单而有价值的建议，帮助您寻找和选择商业创意。

建议 1：对你的商业想法进行 SWOT 分析
SWOT 分析 是一种帮助识别企业、公司、个人或特定想法的优势、劣势、机会和威胁的工具。您可以在对业务环境进行全面分析之后，在测试阶段之前将此分析工具应用到您的想法中。

SWOT 分析是一个有用的工具，它能从完全不同的角度揭示您的商业理念。该方法将显示所选想法存在哪些威胁、弱点和风险，以及它们的严重程度。 SWOT 还可以揭示未来企业最强大的方面及其竞争优势。

一方面，额外的信息将帮助您抛弃那些乍一看很有趣、从市场角 gcash 数据库 度来看很有希望，但却有风险且不可靠的不必要的选择。但另一方面，它将展示最强大、最具优势和良好机遇的想法。

建议 2：瞄准庞大且不断增长的市场
时刻关注市场规模。最好是进入一个正在成长的市场：那里有大量的买家和各种较小的利基市场，其他公司才刚刚开始出现。当然，你必须面对竞争，但这比从零开始进入一个全新的市场要好。

当然，如果你进入一个年轻但极具前景且技术尚未开发的市场，理论上3-5-10年后你就可以成为最大的参与者并赚取更多的钱。然而，存在几个重大问题：

新市场风险巨大，成功的机会很小；
这样的业务需要长期不断投入大量资源（指的是很长一段时间内可能都没有利润，必须提前通过大量融资预见到这一问题）；
通常需要高水平的专业知识。
建议 3：做好重构商业理念的准备
在选择商业利基的过程中，未来的企业家必须明白，任何最初的商业想法都不可能长期以相同的形式运作而不进行改变。每个现有或新业务在其整个生命周期中都会发生某种变化，以适应公司内部新的市场现实。

如果一个商人严格遵守他最初的想法，那么，一般来说，随着时间的推移，如果不做出最小甚至重大的改变，它就会停止运作并停止产生收入。最好的商业创意都是其作者对其最初不太成功的想法进行开发的结果。


建议 4：具备丰富的商业领域知识
这是任何成功企业所蕴含的一个相当简单的原则。在选择这个特定领域的任何特定想法之前，您必须对其进行彻底的研究。未来公司的创始人至少要对所要创业的领域有极好的理解，最多成为该领域的专家。

如果您不了解您的行业、您选择的业务领域的复杂程度，那么，首先，您将很难准确地开展工作并满足客户的需求并了解您的目标受众是谁。

其次，对所选领域的所有复杂工作细节的无知将导致商业计划中出现错误计算的风险增加。如果不了解基本流程的结构，就很难考虑到经营企业的所有可能细微差别和微妙之处。

这就是为什么这个原则会引出另一个重要的细微差别：你应该喜欢所选择的业务领域。如果你知道如何做某事并且喜欢做这件事，它就会成为你的竞争优势。这是选择最终想法时应该依赖的主要条件之一。