切实可行的见解：库存已过期和即将过期

[nurnobi40]

在我们之前的可行见解博客中，我们讨论了实体收入行动中心。接下来，我们将概述库存过期和即将过期的行动中心以及相关的关键绩效指标 (KPI)。

当库存有保质期时，公司必须密切关注即将到期的库存。未使用的过期库存会严重消耗公司的盈利能力，因此过期库存会对利润产生重大影响。库存到期不仅会损失原有的库存投资，而且如果公司需要库存来满足生产或客户需求，就必须投资购买替代商品。

使用 QAD Adaptive ERP 的公司比其他必须处理库存保质期和到期问题的公司更具优势，因为 QAD Adaptive ERP 具有内置功能，可以跟踪和监控即将到期的库存，以便公司能够在库存无法使用之前采取行动。库存到期和即将到期操作中心是跟踪到期情况的宝贵工具，用户可以按产品系列、特定项目或特定站点选择结果，以获得下面讨论的所有视觉效果。这使库存规划人员、采购员和经理能够专注于各自控制的特定库存或项目。

库存过期和即将过期操作中心的 KPI
QAD 行动中心提供分析功能，帮助管理人员和用户监控指标 西班牙telegram 和 KPI。库存已过期和即将过期行动中心的 KPI 重点包括：

已过期和即将过期的库存一览
此视觉效果显示了产品线、站点、产品编号和过期数量的价值。它允许用户快速查看已过期或即将过期的库存。如果提前收到警告，公司可能能够在库存过期之前使用库存，但一旦达到或超过过期日期，库存将无法使用。由于公司无法使用或运送已过期或即将过期的库存，因此这些物品不属于可用库存，必须更换。

分析已过期或即将过期的商品可以让规划人员调整采购政策，以限制未来库存过期的可能性，从而最大限度地减少未来的损失。如果库存过期且库存不足以满足需求，早期干预还可以防止短缺。虽然确定已过期和即将过期的库存的价值很重要，但此视觉效果的最大价值在于需求预测或采购政策不同步的早期预警。

过期库存，按商品编号计算的过期价值
此图是一个条形图，按商品数量和价值显示过期库存。商品编号显示在 y 轴上，值显示在 x 轴上。这简化了负责规划人员保持库存最新的任务。改进的可见性使用户可以重新认证或重新利用库存，或将其报废和替换。与上一个图表一样，过期库存可以帮助突出显示可能需要更改订单政策或预测的商品，以尽量减少未来的问题。管理人员还可以使用它来帮助监控特定规划人员或站点在保持库存最新或计划之前无法预见的库存注销方面的有效性。