兴趣和动机的评估如

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果候选人愿意完成一项任务并花时间，那么他对这个职位感兴趣。这也表明他愿意为公司的未来投资。

对彼此抱有共同的期望。任务表明了双方对彼此的期望：申请人看到他在工作中将解决哪些任务，而您将了解他将如何有效地履行职责。你可以向应聘者提供一个已经解决的问题，看看他会用什么方法。

降低风险。使用测试任务可以减少拜访专家时犯错误的可能性。做出错误的选择可能会浪费大量金钱和时间。通过测试，我们可以做出更加明智的选择。

仅在与招聘员工或人力资源部面试后才给出测试任务，以免切断招聘渠道。

让我们看一下营销总监职位测试任务的大致结构。

重要的是要记住，该任务的目的 阿富汗电话号码数据 不仅是为了测试申请人的知识和技能，而且还要展示他需要在这个职位上执行的任务。这将帮助您了解双方的期望是否匹配。如果这项任务有助于了解候选人是否具有批判性思维和解决复杂或非标准问题的能力，那就太好了。

战略
经理必须具有战略思维，了解如何开发他负责的渠道以及为此需要哪些资源。这项任务可以称为战略分析任务。

目的是考察应聘者是否具有战略思维，是否能分析信息、得出结论并运用它们做出决策。

战略

资料来源：shutterstock.com

例如：要求应聘者制定一个新产品的营销策略，包括市场及目标受众分析、推广渠道、定位等。不需要制定完整的策略，但候选人应该展示他将如何解决这个问题，并指出指标的上限。

领导
领导力任务可以包含在测试中，也可以在面试时讨论。管理职位涉及管理人员，最好在招聘过程中确定候选人是否具备管理技能。

该任务的目的是测试一个人如何激励团队、管理团队并解决冲突情况。

领导任务的示例：

您可以在面试时提出以下问题：

如果你的同事工作很差，而且除了你之外没有人注意到，你会怎么做？

您可以提供一个完整的任务：

情况：一个团队中的两名员工发生冲突，导致整个部门的生产力受到影响。

任务：告诉我们您将如何解决这种情况。答案必须包括：

解决冲突的步骤；

采取措施确保此类情况不再发生；

激励团队的方法。

最好为领导职位候选人提供两项任务：一项是战略分析任务，另一项是关于领导素质和团队合作能力的任务。其他所有信息都可以在与招聘专家或人力资源部面谈时了解。

这些任务不应该太简单，以评估申请人的知识和经验的深度，但应该能够在规定的时间范围内完成。任务的复杂程度必须与职位的级别相对应。如果任务需要认真投入，建议支付费用。