风险在于过度测试，直到失去创

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动研究有助于通过发布前测试和活动后分析来优化营销绩效。

它可以防止代价高昂的营销活动失误，并有助于复制成功。您将了解哪些信息能产生共鸣以及原因，从而提高未来营销活动的投资回报率。
意影响力。此外，测试结果并不总是适用于整个活动。

专业提示：对数字营销活动使用 A/B 测试来验证研究结果，并始终根据特定的营销活动目标（而不仅仅是参与度指标）进行衡量。

11.竞争情报研究
这项持续的研究跟踪市场动态和竞争对手的动向。与基本的竞争分析不同，它侧重于预测未来的市场变化。

其优势包括对威胁和机遇的早期预警。您可以在新兴趋势变得明显之前就发现它们。

主要的挑战是将信号与噪声分离——并非每个竞争对手的动作都很重要。

专业提示：多关注不断变化的客户需求，注竞 英国手机数据库 争对手的策略。利用销售团队的宝贵见解，他们通过与潜在客户的日常互动不断接触竞争情报。


如何进行市场调研
定义您的买家角色。
确定要参与的角色群体。
为市场研究参与者准备研究问题。
列出您的主要竞争对手。
总结你的发现。
1.定义您的买方角色。
您必须了解您的客户是谁，以及您所在行业的客户如何做出购买决策。

这时，您的买家角色就派上用场了。买家角色（有时称为营销角色）是您理想客户的虚构、概括的代表。

您应该热衷于在买方角色中包括的一些关键特征是：

年龄
性别
地点
职位名称
家庭规模
收入
主要挑战
这个想法是使用您的角色作为指导方针，有效地接触和了解您所在行业的真实受众。如果可能的话，用您现有受众的具体数据来强化新角色。