敏捷发布培训 SAFe 支持持续

[jarinislamfatema]

开发的另一个核心元素是检查和调整周期。在每个 PI 结束时，团队会聚在一起评估其工作成果（很像 Scrum 回顾）并确定需要改进的领域。这让他们能够调整下一个增量的策略。这种持续改进过程可确保团队始终从过去的表现中学习，并进行渐进式更改，从而随着时间的推移获得更高质量的输出。 应用 SAFe 进行协调技术发布 为了说明 SAFe 的实际作用，我们来看看 iPhone 16 系列的发布，苹果的多个团队都在为一个共同的目标而努力。

一个团队设计用户界面以方便导航，而另一个团队开发硬 美籍华人数据 件功能，例如新的三镜头相机和更长的电池寿命。另一个团队升级 iOS 软件以添加新的隐私功能，营销团队则负责推广该系列。 这些团队相互依赖，例如，相机团队与硬件团队合作以确保传感器兼容性，而软件团队则优化图像处理算法。营销团队还需要了解 UI/UX，以有效传达该系列的优势。 为实现这一目标，所有团队通过定期的程序增量和 ART 协调来同步努力，确保软件、硬件和客户体验在发布时完全集成。

底线 Scrum 团队就像身体中的单个器官，每个器官都发挥着特定且关键的功能。SAFe 充当神经系统，连接和协调所有这些器官，使身体能够最佳地运作。就像神经系统在大脑和器官之间发送信号来调节动作一样，SAFe 连接领导层、投资组合管理和敏捷团队，以确保整个企业同步朝着战略目标前进。 然而，在大型复杂组织中推广敏捷实践时，与专家合作至关重要。