第四
变数、目标和委托
让心中充满喜悦
这通常是对商人伤害最大的礼物之一，也许是因为 瑞典电话号码列表 他更清楚地看到其中的“费用”部分。但与此同时，它也是收礼者最喜欢的礼物之一，因为更多的钱进入他们的支票账户，这总是带来欢乐和乐趣的原因。这也是通常能为公司带来最直接回报的礼物。我们不是在圣诞节吗？分享是如此的圣诞节……变量、目标和佣金都源于双赢的商业理念。如果我要求我的员工更加努力地工作、销售更多产品、提高效率，那么他们也会以某种方式获胜，这不是合乎逻辑的吗？作为一名商人，如果我知道做这样一件事，雇用一个人，打开一个市场或另一个市场，利润的结果与我不做完全一样，我还会做出同样的努力吗？那为什么还要麻烦呢？有理由认为其他人并没有那么不同。这些变量有助于员工将注意力集中在真正重要的事情上，集中在公司对他们的期望上，并且他们的努力会得到回报。他们甚至会想在工作时间之外继续“工作”（向家人和朋友推荐服务、在社交网络上分享内容等），因为他们也赢了。而且公司赚得更多。有些人认为，工人应该为了拥有一份工作（已经很多了）而付出自己的一切，并且仅仅为了保住这份工作。但这种消极动机只有在你真的每个月解雇某人时才有效（包括所有费用，选择新人员，培训……），因为不经常执行的无形威胁会失去强制力（它甚至没有激励作用。）在 Prestigia，我们无疑推荐积极的激励，我们建议将这些薪酬纳入您的圣诞篮子中。你会对结果感到惊讶！
第五，
我站着或坐着工作，
但我工作时水分充足
我们的第五件礼物：喷泉，夏日清凉。与之前的所有礼物一样，这是一份有回报的礼物。只有完全补充水分的身体和头脑才能发挥 100% 的潜力。我们给他一台电脑、一张桌子、笔、纸、一把椅子、手机、公司的车，这样他就能更好地工作……而且我们不给他水？是的，我知道，水槽里的水是可以饮用的。但人们通常不会从厕所里喝水。在我看来，饮水机属于“更好地工作的手段”的范畴。这是为了公司的利益：充足的头脑可以更快、更清晰地工作。为什么我们要把生产力这个非常重要的方面取决于员工是否记得买瓶装水，是否记得带水……？事实上，最理想的情况是有一个服务员不断地为所有工人倒酒，就像一场宴会一样。但现实一点，最好的选择是在办公室里设置一个供每个人使用的饮水机，以便他们可以喝到所需的水。
如果您仍然不相信将这些礼物放入员工的圣诞礼篮中，请尝试一下，将它们作为礼物赠送一两个月，然后看看结果：您将不想回去！
