这实际上可以

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您可以考虑聘请职业教练，但考虑到专业知识，您可能会从聘请具有管理经验的 SEO 顾问中受益更多。 同行评估 更好地了解技能差距的第三种方法是要求您的团队找出它们。他们将更好地了解彼此的优势和劣势，以及他们希望看到额外资源的重点。



确定其他有用的技能和经验 您的团队可能 电话号码业务线索 拥有与他们为您所做的工作相关的经验，帮助他们成为更好的 SEO。当您考虑公司中的技能差距时，请不要忘记鼓励您的团队关注不一定通过工作发展的技能。 工作之外获得的经验 考虑他们的爱好和志愿者工作。



您可能希望从外部招聘下一个职能经理职位，因为您的团队中目前没有人管理他们的同事。候选人可以通过外部生活培养这些技能吗？ 也许您的团队包括童子军队长、体育教练或志愿行业顾问。这些技能可能不会立即在简历或您的工作经验中显现出来，但深入挖掘，您可能会发现您的部门所需的技能或经验。



不要低估在工作场所之外获得的宝贵技能和经验，尤其是对于资历较浅的候选人或团队成员。他们可能还没有机会在职业生涯中展示这些技能，但他们在工作之外也很擅长。 确定技能差距后该怎么办 一旦您更好地了解了团队的技能差距在哪里，您就需要决定是否雇用、培训或外包这些技能。