位优秀管理者作为有效人力资源管理的典范

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要提高管理活动的效率，最简单的方法是借鉴成功企业家的经验，找出他们活动中的共同特征，熟悉他们的生活方式和工作规则。以下是在这方面表现最为突出的商人。

史蒂夫乔布斯
乔布斯被誉为苹果公司的创始人之一。他的管理风格使股票回报率超过 3,000%，市值超过 1,500 亿美元。该公司的创始人于 1976 年至 1985 年期间担任首席执行官。乔布斯随后与其合伙人发生严重分 比利时电话号码 歧，被迫离职。直到1996年他才得以再次担任主任职务。从这一刻起，苹果公司开始迅速复兴并成为市场领导者。 Mac、iPod、iTunes，以及后来的iPhone、iPad等热门产品开始出现。

史蒂夫·乔布斯是苹果公司的创始人

史蒂夫·乔布斯始终坚持自己的原则：

设定高基准。最好是设立一个立即改变生活的目标，而不是一直“调查苏打水”。

需要看到每个细节的非凡重要性。乔布斯认为，任何组件，即使是最微不足道的，都很重要，因此必须以最高质量来实现。

有品味。如果在产品创造过程中带着美感，产品就有可能成功。你需要能够创造令人愉悦和舒适的事物，培养自己的审美意识，并追求完美。

热爱你的工作。企业家需要热爱自己的工作，全身心投入，尝试做一些全新的事情。如果没有自我实现，这是不可能的。一家公司可以通过生产无法取悦消费者的平庸产品来生存。或者她给自己设定的目标是给人们带来光明和美丽。最后一个选项应优先考虑。

努力创新。创新理念是成功之路。现代技术发展非常迅速，在这个世界上，创造一些原创的东西、展望未来非常重要。那些率先发现新兴趋势并从中发现有趣想法的企业家获得了成功。同时，不能忘记财务管理，提前计算一切行动。否则，这项活动将变成一场轮盘赌游戏。