监控员工绩效的基本方法

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识别玩忽职守的员工。这将帮助你了解下属在工作时间内做什么：他们访问什么网站，他们多久抽一次烟或解决一次个人问题。总之，你会清楚地知道谁是认真工作，谁只是在服刑。

加强员工纪律。通过监控纪律，您将看到谁何时开始工作以及什么时候完成工作。换句话说，你会识别出那些遵循“我迟到，我早走”这一原则的人。

确定浪费的时间量。了解员工实际 法国手机号格式 花了多少时间履行其工作职责可以帮助您消除与浪费时间相关的某些成本。


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人员监控的好处
人员控制是参与该过程的双方都必须进行的工作。公司管理层拥有忠诚、可靠的员工，他们组成了一支高效的团队。工人自己得到了什么？提高公司业绩是稳定工资的保障。此外，员工还会获得明确的要求、激励因素以及专业成长的机会。

CIO 和 CDTO 之间有什么区别

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应从双方互利合作的角度考虑公司人事控制领域最新发展的实施。所有变革都必须有利于整体利益，并且必须经过管理层和员工的共同协商才能实施。

例如，实施人员 GPS 跟踪或视频监控系统应以这样的方式进行，即让员工明白这对于共同利益是必要的，因为不遵守协议将影响各方的福祉。

对人事工作进行有效的管控能给公司管理层和员工带来什么：
专家的工作结果将是相当可预测的，因为一方面，它由明确的关键绩效指标 (KPI) 保证，另一方面，它由透明的制裁保证。所有活动都受到持续监控，因此问题不太可能无法解决。

契约文化日益增多。该公司明确且按时履行其义务，这就是其合作伙伴对其高度信任的原因。

通过人员控制，不仅保证了严格遵守期限，而且保证了质量指标的稳定性。这体现在企业市场竞争力的提高，对于管理者和员工都是有利的（高薪、地位工作等）。