S&OP 为您的供应链提供的关键功能

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S&OP 有哪些优势？正如《什么是 S&OP？》一文中所述，销售与运营计划 (S&OP) 为公司提供了独特的功能。成熟的 S&OP 有助于协调跨职能计划并管理风险。因此，风险管理提供了透明度、稳定 性和与企业目标的一致性。运行良好的 S&OP 计划为公司提供了独特的竞争优势。

S&OP 的主要优势
实施成熟的 S&OP 流程的公司可享受其运营规划的一些重要关键优势。例如，S&OP：

改善业务协调，
降低加急成本，
提高产能利用率并提高资产回报率 (ROA)，
减少现金需求，
改善供应链风险管理。
组织合作与增强决策能力
S&OP 计划促进了组织合作，因为它增强了整个组织的信 西班牙电话号码生成 息流。数据标准化、共享且保持最新。当整个组织明确定义 S&OP 的角色和职责时，每个团队成员都拥有权力。然后他们可以根据最新信息做出快速、准确和明智的决策。

S&OP 流程让团队成员意识到他们的决策对其他部门的影响，而不是只关注自己组织的需求。因此，这种高度的敏感性使团队成员认识到需要以互惠互利的方式工作，迫使团队成员做出有利于整个公司而不仅仅是他们部门的决策。

S&OP 的关键功能
当企业采用 S&OP 作为业务框架时，S&OP 流程可提供涵盖整个组织的多种功能：

执行决策支持，
跨职能协作与协调，
情景管理，
风险管理。
在响应性商业环境中做出敏捷决策
然后，快速发展的商业环境往往需要对新的环境因素做出敏捷反应。高级管理层需要确信他们手头有准确的信息，这样他们才能快速管理不断变化的业务风险。

最后，基于使用最新的可用信息执行“假设”分析来管理和降低风险的能力是 S&OP 的一项重要能力。

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