根据《劳动法》,雇主有义务每月向员工支付两次工资。美容院作为服务型企业,可以采用一个激励手段——收入浮动百分比。
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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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让我们通过一个例子来考虑激励美容院员工的可能性。每个专家对货币指标的评估都有三种类型:最低标准、计划标准和最高标准。沙龙将工资金额设置为支票金额减去消耗品的百分比,例如从25%到55%。根据专家的功能,报酬数额会有所不同,而他们的工作量大致相同,每月18-22个轮班。
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《提高美容院平均收银员:两招16招》
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大师的标准是 60%,最低收入必须为每月 6 万卢布,平均(计划)为 9 万卢布,最高为 12 万卢布。从达到最低指标的所有收入中,沙龙大师将获得 25%。超额利润意味着更高的补偿百分比。
因此,美容院员工有明确的动力去成功工作,并根据工作成果获得报酬。
12种非物质激励方式
对于美容师这样一个富有创造性的职业来说,非物质激励起着非常重要的作用。每位员工都必须感受到自己在维护沙龙整体形象方面的重要性。那么他就不会自动履行简单工匠的职责,而是尝试创造性地开拓,寻找提升技能的方法。
失去动力的原因
资料来源:shutterstock.com
为员工及其家属提供服务折扣
美容院员工的外表是美容院的名片,可以吸引新顾客。经验丰富且能力出众的管理人员会为员工制定具体的服务规则,并在员工入职时向他们介绍这些规则。员工可以免费或者以一定的折扣使用沙龙的服务。这些奖金绝不能被视为理所当然,而可以作为整体激励结构的一部分。有时还可能为员工家庭成员提供一定的折扣。为了避免任何误解,建议事先讨论一下可以接受的某些限度。
可以以成本价购买沙龙产品
收入百分比作为激励美容院员工的工具
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