十年后的自己

[rakibhsan01854]

个建议——十年来积累了太多经验，很难挑出一条建议。写一本关于“如何扩大业务”的书或一种方法论更容易。我们想针对这个主题为工作室推出我们自己的咨询计划，但我们可以稍后再谈论这个问题。



Nikolay Fetyukhin MST
首席执行官——一家科技公司集成机构，成立于 2004 年
曾是

2004年的首10位客户都是信任我们的熟人。在 巴哈马电报筛查 遥远的那些年里，我们让每个人都相信，借助互联网和技术，他们可以实现显著的增长。我们的承诺实现了，因为当时互联网发展迅速，竞争也不是太激烈。随着客户数量的增长，我们也积极发展，在最初的几年里，我们的人数从 2 名爱好者增长到 10 人。



2011 年，我们开始建造自己的四层办公室，并讨论与 RED KEDS 合并的方案。



它变成了

在过去的10年里，公司的历史经历了几次急剧的转折！简而言之：由于市场发生着巨大的变化，公司已经增长了 10 倍，出现了新的专业知识，一些旧的专业知识已经消失。有些人自 2011 年以来就一直留在团队中：从将军到主要管理人员。