分析竞争对手的过程非常耗时。但是，这样做的好处也很多。通过向竞争对手学习，您可以获得洞察力，从而改善业务战略并为客户提供更多价值。
那么，进行竞争对手研究的过程包括哪些呢？让我们来看看。
1. 确定你的竞争对手
在对竞争对手的策略进行更细致的分析之前，您应该首先找出主要竞争对手是谁、他们的区别以及他们的一般特征。
各种工具可帮助您在短短几分钟内完成竞争对手研究。它们收集开源信息并将其拉入一个仪表板，以便您可以获得所有必要的信息。
以 Similar Web 为例，只需单击一下，即可快速查 以色列号码 看您域名的主要竞争对手及其总流量。在研究每个竞争对手时，Similar Web 可让您了解他们的营销渠道、带来流量的关键字以及其他关键信息。
2. 测试他们的产品
了解竞争对手后，就该了解他们提供的产品了。还有什么比使用他们的产品一段时间更好的测试方法呢？
这就是为什么值得注册竞争对手的免费试用或成为秘密客户的原因。这样，您就可以了解其产品的核心功能、优势和劣势。
在测试之前，请考虑要包含的标准。它可以是特定功能或定价层。接下来，创建一个 Excel 图表以供测试期间使用。
此外，选择合适的工具来监控竞争对手的表现。对于基于网站的分析，您可以使用SEORadar 或 ContentKing。
